RICHMOND

Dimensión socio geográfica. 

La Comunidad de la Urbanización Richmond es una Asociación Civil, autónoma, sin fines de lucro, con personalidad jurídica propia, integrada por los ciudadanos y ciudadanas propietarios de parcelas e inmuebles ubicados dentro del ámbito territorial de la Urbanización Richmond, definido en el plano urbanístico registrado ante el organismo correspondiente y la cual se encuentra ubicada (Domicilio) en la Parroquia Manuel Dagnino del Municipio Maracaibo del Estado Zulia 

Dimensión socio geográfica. 

La Comunidad de la Urbanización Richmond es una Asociación Civil, autónoma, sin fines de lucro, con personalidad jurídica propia, integrada por los ciudadanos y ciudadanas propietarios de parcelas e inmuebles ubicados dentro del ámbito territorial de la Urbanización Richmond, definido en el plano urbanístico registrado ante el organismo correspondiente y la cual se encuentra ubicada (Domicilio) en la Parroquia Manuel Dagnino del Municipio Maracaibo del Estado Zulia

Su territorio ocupa la división territorial fijada por la Alcaldía del Municipio Maracaibo del estado Zulia y que consta en el plano urbano del mencionado municipio y en el plano urbanístico de la Urbanización registrado en la mencionada Alcaldía, según Cédula de Catastro Nº 0742 y registrado en la Oficina de Catastro bajo el Nº 75-07-0038 y el cual está constituido por  parcelas para viviendas luego de la rezonificación efectuada en el año 2012 y por parcelas comerciales (compañía petrolera), por las áreas Sociales y Deportivas (club) de un área de ocho mil quinientos ochenta y un metros cuadrados con noventa y cuatro decímetros cuadrados (8.581,94 mts2) y por las áreas para escuelas y parques de ocho mil novecientos setenta y nueve metros cuadrados con veintiséis decímetros cuadrados (8.979,26 mts2).

Dimensión socio Histórica

Dado que existen pocos registros sobre los orígenes de la comunidad, se realizó un sondeo exploratorio, lo que determinó que en 1945 la Richmond Company creó un campo arborizado, donde predomina la mata lara, con 45 casas para los trabajadores petroleros de la localidad,  en 1960 la empresa se retira y llega la compañía chevron, la cual comenzó el urbanismo con trasformaciones del campo  dándole paso a otros ciudadanos que no trabajaban en la industria petrolera  para comprar viviendas con precios accesibles y todos los servicios. Para el año  1969, Chevron vende el  parcela miento al Banco Maracaibo y este la hipoteca a Edilteca. Así, se desarrolla un urbanismo  y 1980 se conforma en una asociación  de vecinos organizada para mejorar la calidad de vida

Hoy día, la Urbanización Richmond está conformada por cinco calle A, B, C, D, E  y existen 200 viviendas.

Dimensión socio política.

            Para la realización del proyecto se contó con el apoyo de la Asociación de Propietarios de la Urbanización Richmond, la cual es una asociación civil, autónoma, sin fines de lucro, con personalidad jurídica propia, integrada por los ciudadanos y ciudadanas propietarios de parcelas e inmuebles ubicados dentro del ámbito territorial de la Urbanización Richmond. La asociación tiene como objeto el mejoramiento de la calidad de la vida de sus integrantes en comunidad, vigilar la adecuada prestación de los servicios, públicos, el estímulo comunitario hacia el mejor conocimiento y uso de los procedimientos administrativos vinculados a la vida local.  Asimismo, la suscripción de convenios con los estados y municipios que impliquen descentralización y transferencias de servicios en materia de salud, educación, vivienda, deporte, cultura, programa social, ambiente, mantenimiento de áreas industriales, mantenimiento y conservación de áreas urbanas, prevención y protección vecinal, construcción de obras y prestación de servicios públicos. Dichos convenios estarán orientados por los principios de interdependencia, coordinación, cooperación y corresponsabilidad del Municipio Maracaibo, ante los consejos parroquiales y comunales. Del mismo modo, la formulación de propuestas de inversión ante las autoridades estadales, municipales y, muy especialmente, ante el Consejo Local de Planificación Pública, encargado de la elaboración de los respectivos planes de inversión, así como la ejecución, evaluación y control de obras, programas sociales y servicios públicos en su respectiva jurisdicción. La participación en los procesos económicos, estimulando la constitución de organizaciones que sean expresión de la economía social, tales como cooperativas, cajas de ahorro, mutuales y otras formas asociativas.  Igualmente, el fomento y la creación de organizaciones, cooperativas y empresas comunales de servicios como fuentes generadoras de empleo y bienestar social, propendiendo su permanencia y efectividad. La promoción de la solidaridad social y la colaboración con las autoridades Contribuir al desarrollo integral de los miembros de la comunidad, procurando la solución y superación de los problemas o situaciones que afecten sus derechos e intereses en su condición de tales. Proponer ante los órganos públicos competentes, planes, proyectos, programas y obras para el mejoramiento de los servicios públicos y de la calidad de la vida en el ámbito de la Asociación y, más ampliamente, en el municipio, con señalamiento de las prioridades que consideren procedentes.

Dimensión socio educativa.

Por ser una urbanización destinada, en un principio, para empleados petroleros, la mayoría de los habitantes poseen niveles educativos universitarios, existen grupos de jóvenes con estudios en curso tanto de educación primaria como de cuarto nivel. Por último, dentro de la comunidad hay un Kínder que atiende las necesidades de formación básica de los niños y niñas.

Dimensión socio tecnológica.

La comunidad posee servicios de Internet inalámbrico, cuentan con una antena parabólica que favorece a las señales de televisión por cable y servicio telefónicos. Igualmente, podría decirse que en cada casa existe, al menos, una computadora de uso personal, aunado a la que la Asociación tiene asignada para trámites administrativos.

2. DIAGNOSTICO PARTICIPATIVO SITUACIONAL

          A pesar de que la comunidad posee una Asociación bien definida, se observó poca comunicación interna entre los miembros, problemas con los servicios públicos, asfaltado, poda árboles, falta de un programa de recolección de los desechos sólidos, e inseguridad. En su mayoría, la problemática mencionada es producida por la carencia de una coordinación que promueva soluciones a aquella realidad, además que gestione relaciones con entes gubernamentales que agilicen reparos a problemas cotidianos de la comunidad. Vale mencionar que prevalece una apatía hacía la gestión política actual del estado, lo que dificulta establecer acuerdos entre los mismo habitantes y su entorno.

A partir de lo expuesto, se realizó una reunión con la finalidad de establecer el problema principal de la comunidad. Las personas que asistieron aportaron su punto de vista; generándose de esta manera una lluvia de ideas de los diferentes problemas sociales que predominan en la comunidad. A través de ese intercambio de opiniones se diagnosticó que en la Urbanización Richmond  se presentan muchos problemas sociales los cuales fueron jerarquizados de esta manera:

·         Falta de comunicación entre los miembros de la Asociación y demás vecinos.

·         Servicios públicos.

·         Inseguridad.

De allí que la falta de comunicación figure como el nudo crítico fundamental, debido a que esta acarrea disparidad de opiniones, retrasos en la toma de decisiones en pro de solventar problemas del día a día y que son imperantes. Merma el avance para el rescate de áreas que pueden servir para la formación y recreación de los habitantes. Por lo que atacar este problema podría permitir la solución de otras carencias dentro de la comunidad.